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服裝企業沒必要囤貨防通脹
　　
　　雖然電商人士認為凡客“高庫存”存在合理性，但在服裝行業人士看來，即使有部分“提前備貨”商品，數量也應該有所控制。
　　
　　“基礎款、常規款的確是服裝企業提前備貨的最佳選擇，但由此產生的庫存在整體庫存中最多占到10％左右。”派尚服裝搭配學院院長康藍心認為，“提前備貨”一說并不能完全解釋凡客的高庫存。業內普遍認為，面料價格持續上漲是每個服裝企業都必須面對的問題，但是用壓貨來緩解面料上漲的問題顯然不是明智的選擇。“畢竟，面料成本在服裝成本中的占比相對比較低。”康藍心如是說。
　　
　　在傳統服裝領域，服裝價格中面料與銷售價之間的比例至少在1比7左右，大部分新款服裝的面料成本只占到售價的一成。
　　
　　康藍心認為，凡客造成高庫存的原因不排除其采購環節的問題。凡客的一款服裝，會出現幾個或者十幾個顏色。但在業內人士看，有些顏色款式并不適合日常穿著，肯定會賣不動，這是其造成死庫存的成因之一。
　　
　　中華全國商業信息中心發布的數據顯示，零售業銷售額已開始下降，上月服裝類零售額降5.53％。業內人士認為，經濟市場整體的“不景氣”也造成服裝企業的庫存增加。
　　
　　網絡品牌情況好于實體
　　
　　在電商業內人士看來，網絡品牌與傳統服裝企業還尚不能橫向比較。“雖然服裝品牌庫存是共存問題，在報表上看來，網絡品牌勢必要更‘難看’一些，但同樣數據下，網絡品牌的實際情況會優于實體。”一位服裝類電商人士認為，實體服裝品牌，比如美特斯邦威等等，一般會壓貨給渠道商，造成虛假銷售，但網絡品牌沒有渠道商，不存在壓貨的問題。
　　
　　康藍心也表示，傳統服裝企業是一個銷售店面就需要一個庫房，而網絡服裝企業可能全國只需要一個大庫房。網絡服裝企業比傳統服裝企業在庫存成本上要低很多，這可能也是凡客對于高庫存有恃無恐的原因。而相對傳統行業更低的毛利也讓網商對價格更加敏感。資料顯示，凡客誠品的純生產成本占其銷售的40％多，遠高于傳統服裝品牌。“因此，面料價格上漲對凡客等平價網絡品牌的影響更大。”
　　
　　此外，上述人士認為，電商的焦點地位也會讓問題放大。“美特斯邦威去年庫存29億、李寧去年上半年庫存9.92億、海瀾之家去年末存貨賬面價值38.63億元，這些數據也都很有新聞價值，但電商一般都會吸引更多目光。”